Совместная работа не должна превышать

Совместная работа не должна превышать

Главная > Документ

Информация о документе
Дата добавления:
Размер:
Доступные форматы для скачивания:

МИ ПГУ 38-2007

формате rtf, имеющего кодировку текста Windows-1251. Файл описи раз­мещается на первом носителе проекта (работы).

ОПИСЬ ФАЙЛОВ ПРОЕКТА (РАБОТЫ)

9.8 Защита дипломного проекта (дипломной работы) осуществляется в аудитории, оснащенной техническими средствами и программным обес­печением, необходимыми для проведения доклада.

Содержание доклада подготавливается в виде файла презентации, который воспроизводится при помощи технических средств и программ­ного обеспечения по ходу доклада. В процессе защиты членам ГЭК демонстрируется функционирование разработанного программного обес­печения, а также иллюстративный материал, позволяющий раскрыть замысел дипломного проекта (дипломной работы).

Презентация по теме проекта (работы) не должна превышать 10-15 минут.

9.9 В качестве носителя файлов дипломного проекта (дипломной ра­-
боты) рекомендуется использовать оптический компакт-диск (CD). При
необходимости хранения файлов дипломного проекта (дипломной работы),
превышающих емкость носителя, они подлежат архивации. Файловый ар­-
хив должен иметь формат данных zip. Допускается использование
самораспаковывающихся файловых архивов.

9.10 Для обеспечения сохранности информации и защиты ее от вне­-
сения изменений, исправлений, несанкционированного копирования
файлы до передачи в архив следует оснастить защитой. Файлы дипломного
проекта (дипломной работы) могут быть открыты только на чтение.

Форма задания по дипломному проектированию

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «П ОЛОЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(подпись) (инициалы и фамилия)

ЗАДАНИЕ ПО ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ

Студенту-дипломнику ____________ _____________________________________________

номер инициалы и фамилия

1. Тема проекта (работы): «.__________________________________________________

Утверждена приказом ректора УО «ПГУ» от « » __ 20 г. №___

Дата выдачи задания — « » 20 г.

Срок сдачи законченного проекта (работы) — « » 20 г.

Исходные данные к проекту (работе)

5. Перечень подлежащих разработке вопросов
5.1.

6. Перечень графического материала (с указанием обязательных чертежей, схем, графиков, таблиц, диаграмм и др.)

7. Консультанты по проекту (работе) с указанием относящихся к ним разделов проекта
7.1.

8. Календарный график работы над проектом (работой) на весь период проектирования (вы­полнения) с указанием сроков выполнения отдельных этапов

принял задание к исполнению

подпись, дата инициалы и фамилия

уч. степень, звание

подпись, дата инициалы и фамилия

Сегодня мы хотим поделиться с вами очень правильной и полезной статьей о «совместной работе» (collaboration). Автор статьи, Эфраим Фрид, директор по маркетингу в ThoughtFarmer, детально анализирует понятие «совместной работы». Проведя четкую границу между совместной работой и другими видами рабочей активности, он подчеркивает, что даже при наличии нужного инструментария, совместная работа начинается, прежде всего, с корпоративной культуры и общих целей.

Совместная работа: правда и вымысел

Понятие «совместная работа» (collaboration) сегодня используют все кому не лень, к месту и не к месту. Если говорят о социальных платформах, почти всегда упоминают «совместную работу». Термин замусолили, значение его размыто и все это приводит к жуткой путанице. Крайними в такой ситуации оказываются компании. В погоне за иллюзорной «совместной работой» они рискуют потерпеть вполне реальную неудачу.

Когда совместная работа не удалась

Во время работы в одной глобальной некоммерческой организации, где я отвечал за интранет, мне пришлось столкнуться с очень странной и неожиданной проблемой. Мы запустили корпоративную социальную сеть с целым набором инструментов для совместной работы. Однако часть сотрудников стала жаловаться, что им не хватает возможностей для совместной работы. Полная чертовщина, правда?

Такой поворот событий заставил меня начать исследования реальной природы совместной работы. В результате я смог сформулировать крайне простое определение и пришел к очень важному заключению: совместная работа – прерогатива человека, ни один инструмент сам по себе не может решить проблему отсутствия совместной работы.

Кому-то это покажется прописной истиной. Для меня это стало открытием, поскольку в свое время я поверил концепции «если ты все подготовишь, они обязательно придут и начнут пользоваться». Только методом проб и серьезных ошибок я смог выяснить, как именно корпоративная культура и управленческие методики влияют на совместную работу, либо пестуя, либо уничтожая ее в зародыше.

Простое определение совместной работы

Вот к чему я пришел на собственном опыте: совместная работа, это когда два человека или больше работают вместе для достижения общей цели.

Определение действительно простое. Сейчас, когда понятие «совместной работы» заболтали донельзя, нам отчаянно необходима четкая формулировка. Эксперты в сфере Social Business твердят о жесткой необходимости перехода к инновационным моделям ведения бизнеса, построенным на совместной работе. При этом все они выдумывают невероятно сложные концепции, определения и формулы, которые лишь скрывают неоднозначную действительность.

Один раз критически проанализировав наше простое определение «совместной работы», мы сможем понять его содержание намного лучше, чем из самых величественных и сложных формулировок. А значит, поймем, ведется ли в вашей компании настоящая совместная работа или сотрудники используют социальный интранет для других целей.

Давайте попробуем сделать это вместе.

Читайте также:  Какой самый лучший телефон сяоми

Анализируя «совместную работу»

Итак, наше определение состоит из трех частей:

  • Два и более человека – команда;
  • Работают вместе – процессы;
  • Для достижения общих целей – результат.

Как вы видите, технологии или программное обеспечение не упоминаются вовсе. При этом в нашем определении есть все необходимое для понимания сути совместной работы.

Начнем с того, что совместная работа возникает в командах. Если большая группа людей одновременно пользуется социальной платформой, это не имеет прямого отношения к совместной работе. Здесь может иметь место общение, взаимодействие, обмен знаниями, увеличение вовлеченности, но это не будет совместной работой.

Идем дальше. Совместная работа подразумевает, что люди работают вместе (простите за тавтологию) и участвуют в общих процессах. Здесь на сцену выходя технологии, однако далеко не все процессы на них завязаны.

Наконец, результат. Тут возникает самая большая путаница. Если люди работают вместе, но у них нет общей цели, это «взаимодействие», «временное сотрудничество», но никак не «совместная работа».

Социальные интранеты отлично стимулируют и взаимодействие, и совместную работу. И все-таки это не синонимы. У «совместной работы» есть свои, очень четкие рамки.

Совместная работа: чем она не является

Мы подошли к сути проблемы. Люди уже привыкли называть «совместной работой» все так или иначе связанное с социальными платформами. Социальные интранеты действительно предоставляют широкие возможности для совместной работы, но не каждое действие в социальной корпоративной сети попадает под это определение.

Микроблогинг только не всегда относится к совместной работе. Внедрили движок для микроблогинга. Все начали постить статусы. Совместная работа? Нет! Нет команды, нет общей цели — отсутствует основа для совместной работы. Микроблогинг в масштабах компании — просто общение. Да, он способствует случайным открытиям и находкам, что очень важно. Он дает людям возможность высказываться, облегчает возникновение связей и подводит к совместной работе. И все-таки просто постить статусы и болтать со всеми, кто на них реагирует, это вовсе не совместная работа.

Когда микроблогинг становится совместной работой? Если члены одной команды с помощью микроблогов обмениваются новостями по общему проекту, они участвуют в совместной работе. Возьмем пример: маркетинг-команда в преддверии дедлайна постит в статусах информацию о выполненных задачах и возникающие по ходу работы вопросы. Мы имеем определенную группу людей (маркетинговая команда), которые работают вместе (над одним проектом) для достижения общей цели (дедлайна проекта). Все условия соблюдены.

Если у вас есть интранет, это не значит, что в нем идет совместная работа. Наличие социального интранета автоматически означает только две вещи. Первая: у всех сотрудников есть личные профайлы в корпоративной сети. Вторая: сотрудники могут находить других друга и общаться с помощью интранета. Это очень полезно и важно, особенно для больших компаний с несколькими отдельными офисами. Однако контакт с коллегой из нью-йоркского офиса, который продает такой же товар, нельзя назвать совместной работой. Это просто взаимодействие в сети. Оно может постепенно перерасти в постоянное общение и даже в совместную работу, но само по себе совместной работой не является.

Обмен знаниями — не всегда совместная работа. Многие компании используют социальные платформы для активного обмена знаниями. Иногда обмен знаниями является совместной работой, но далеко не всегда. Если у вас просто есть общий «форум идей», это еще не совместная работа. Нет конкретной группы людей, нет совместных процессов, нет четкой общей цели. Даже если вы собираете идеи по вполне определенной проблеме («Как нам сократить расходы на 15% к следующему году?»), наличие конкретной цели не превращает происходящее в совместную работу.

Когда обмен идеями превращается в совместную работу? Если у вас есть конкретная проблема, которую вам необходимо решить (желаемый результат), вы подключаете определенную группу людей к генерации идей (команда) и у вас есть методика работы с этими идеями (процесс), вы можете говорить о настоящей совместной работе.

Комментарии к новостям и сообщениям — тоже не совместная работа. Вы дали людям возможность комментировать новости? Отлично! Все это помогает наладить коммуникации внутри компании, но совсем, совсем не относится к совместной работе.

Говорим «совместная работа», подразумеваем «команда»

Хотя мы привыкли думать о совместной работе как о чем-то всеобъемлющем, чаще всего она «возникает» в достаточно маленьких группах. Обычно у таких групп очень понятные и простые цели.

Если вы хотите стимулировать совместную работу в организации, вам придется провести работу со всеми участниками процесса. Нужно научить каждую команду работать совместно. Объяснить менеджменту, как именно содействовать совместной работе. Обучить всех сотрудников работать соответствующим образом. Наконец, стимулирование совместной работы требует использования социальных инструментов совершенно конкретными способами.

Имейте свое представление о совместной работе

Думая о Social Business, многие ассоциируют его с социальным ПО, внедренным в корпоративном масштабе. Сразу же представляется, что у каждого сотрудника есть собственный микроблог и это и есть «совместная работа».

Читайте также:  Как подключить видеокарту к материнке

Совместная работа – это командная деятельность, нацеленная на определенный результат. Социальный интранет и другое социальное ПО способно крайне эффективно стимулировать совместную работу. При этом ни в коем случае нельзя смешивать все возможные свойства и виды деятельности в одном термине. Совместная работа обуславливается как инструментами, которые мы используем, так и взаимодействием между людьми.

И когда кто-нибудь заявит вам, что вы должны повысить свою эффективность в сфере совместной работы, задайте ему три простых вопроса. Кто именно должен повысить эффективность? Как это можно сделать? И в какой именно области, в каком проекте или виде деятельности? В нашем распоряжении много полезных терминов. Социальные интранеты могут стимулировать не только совместную работу, но и коммуникации, взаимодействие, координацию, обмен знаниями, идеями и многое другое.

Наша задача – не путать одно с другим и выбирать (предлагать) решения, которые будут соответствовать нашим потребностям (или потребностям наших заказчиков).

Об актуальных изменениях в КС узнаете, став участником программы, разработанной совместно с ЗАО "Сбербанк-АСТ". Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца.

Лекторы – ведущие эксперты, непосредственные разработчики законов:
В. В. Витрянский, Л. Ю. Михеева, Е. А. Суханов, А. А. Маковская. Принять участие можно очно/ онлайн или в записи, в любой точке страны!

В какое время (в основное или в свободное от основного времени время) должно выполняться особо важное задание работником, если оно оплачивается дополнительно (выполнение особого задания не входит в обычные обязанности работника, но такая работа свойственна его трудовой функции)? Если в свободное от основной работы время, то должна ли сверхурочная работа оплачиваться сверхурочно и работа в выходной как работа в выходной в двойном размере (одинарном) с предоставлением дня отдыха по выполнению этого особо важного задания, которое и так оплачивается дополнительно?

Рассмотрев вопрос, мы пришли к следующему выводу:
Дополнительная работа может быть оформлена как увеличение объема работ, сверхурочная работа или работа на условиях внутреннего совместительства, в зависимости от характера задания и достигнутого между работником и работодателя соглашения.

Обоснование вывода:
Трудовое законодательство предусматривает возможность выполнения работником работы как в течение установленной продолжительности рабочего дня (смены), так и за его пределами. В первом случае речь может идти о поручении работнику дополнительной работы в порядке, установленном ст. 60.2 ТК РФ. Во втором случае работник может привлекаться к сверхурочной работе, к работе в выходной или нерабочий праздничный день, либо с ним может быть заключен отдельный трудовой договор о работе по совместительству.
1. Как следует из ст. 60.2 ТК РФ, работнику с его письменного согласия может быть поручено выполнение в течение установленной продолжительности рабочего дня (смены) наряду с работой, определенной трудовым договором, дополнительной работы по другой или такой же профессии (должности) за дополнительную оплату (ст. 151 ТК РФ). Поручаемая работнику дополнительная работа по такой же профессии (должности) может осуществляться путем расширения зон обслуживания, увеличения объема работ. Срок, в течение которого работник будет выполнять дополнительную работу, ее содержание и объем устанавливаются работодателем с письменного согласия работника. Работник имеет право досрочно отказаться от выполнения дополнительной работы, а работодатель — досрочно отменить поручение о ее выполнении, предупредив об этом другую сторону в письменной форме не позднее чем за три рабочих дня.
По нашему мнению, поручение работнику дополнительной работы (независимо от ее вида) возможно только при наличии соответствующей должности (профессии) в штатном расписании*(1). Поэтому выполнение указанного в вопросе задания (независимо от его важности для работодателя) можно поручить работнику при условии, что у работодателя есть еще одна штатная единица (как полная, так и неполная) по должности (профессии), занимаемой работником.
2. Сверхурочной работой является работа, выполняемая работником по инициативе работодателя за пределами установленной для работника продолжительности рабочего времени: ежедневной работы (смены), а при суммированном учете рабочего времени — сверх нормального числа рабочих часов за учетный период (ст. 99 ТК РФ). Из содержания этой нормы следует, что к сверхурочной работе работник привлекается в порядке исключения в экстренных случаях, вызванных производственной необходимостью; продолжительность сверхурочной работы не должна превышать для каждого работника 4 часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год. Оплата такой работы производится в порядке, установленном ст. 152 ТК РФ.
Повышенный размер оплаты такой работы гарантирован работнику законом за сам факт выполнения трудовых обязанностей за пределами рабочего дня (смены) или нормального числа рабочих часов за учетный период, и дополнительные выплаты, производимые по решению работодателя или по соглашению сторон, за срочность, важность, качество выполненной сверхурочно работы не освобождают работодателя от обязанности оплатить такую работу в порядке, установленном ст. 152 ТК РФ.
Тот же самый подход применяется и в случае привлечения работника к работе в выходной и нерабочий праздничный день в порядке, установленном ст. 113 ТК РФ. Повышенная оплата такой работы производится в соответствии со ст. 153 ТК РФ независимо от того, полагаются ли работнику за выполнение такой работы какие-либо еще выплаты, или нет.
В соответствии с частью второй ст. 21, 56, 91 ТК РФ работник должен исполнять свои трудовые (должностные) обязанности в течение всего рабочего времени, установленного ему правилами внутреннего трудового распорядка или трудовым договором, а работодатель обязан предоставлять работнику работу, обусловленную трудовым договором, в течение всего установленного работнику рабочего времени. Согласно части первой ст. 56 ТК РФ трудовым договором является соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым работодатель, в частности, обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, а работник обязуется лично выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию в интересах, под управлением и контролем работодателя, соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, действующие у данного работодателя. Трудовые обязанности могут быть конкретизированы в должностной инструкции работника (письмо Роструда от 24.05.2011 N 1412-6-1), с которой работник должен быть ознакомлен при приеме на работу (часть третья ст. 68 ТК РФ). В этом случае положения должностной инструкции, определяющие обязанности сотрудника, приобретают силу условий трудового договора.
Статья 60 ТК РФ запрещает работодателю требовать от работника выполнения работы, не обусловленной трудовым договором, за исключением случаев, предусмотренных ТК РФ и иными федеральными законами. Следовательно, работая сверхурочно или в выходной и нерабочий праздничный день, работник выполняет ту работу, которая предусмотрена для него трудовым договором (должностной инструкцией) и (или) действующим законодательством.
Мы считаем, что в рассматриваемом случае для того, чтобы работодатель смог требовать от работника, давшего согласие на сверхурочную работу или работу в выходной и нерабочий праздничный день, выполнения особо важных заданий, в трудовой договор и (или) должностную инструкцию необходимо внести соответствующие изменения, расширив перечень обязанностей работника по занимаемой им должности. Напомним, что Трудовым кодексом РФ предусмотрено два порядка изменения определенных сторонами условий трудового договора. По письменному соглашению сторон можно изменить любые условия и в любой момент (ст. 72 ТК РФ). Изменение условий по инициативе работодателя также возможно, но со значительными ограничениями, установленными в ст. 74 ТК РФ*(2).
Согласно ст. 60.1 ТК РФ работник имеет право заключать трудовые договоры о выполнении в свободное от основной работы время другой регулярной оплачиваемой работы на условиях внутреннего (у того же работодателя) совместительства. Работа по трудовому договору, заключенному на условиях совместительства, оплачивается по правилам, установленным ст. 285 ТК РФ. В соответствии с этой статьей оплата труда лиц, работающих по совместительству, производится пропорционально отработанному времени, в зависимости от выработки либо на других условиях, определенных трудовым договором. Продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать четырех часов в день. В дни, когда по основному месту работы работник свободен от исполнения трудовых обязанностей, он может работать по совместительству полный рабочий день (смену). В течение одного месяца (другого учетного периода) продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать половины месячной нормы рабочего времени (нормы рабочего времени за другой учетный период), установленной для соответствующей категории работников (ст. 284 ТК РФ).

Читайте также:  Скважина без кессона зимой

Ответ подготовил:
Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Мазухина Анна

Контроль качества ответа:
Рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Комарова Виктория

9 февраля 2018 г.

Материал подготовлен на основе индивидуальной письменной консультации, оказанной в рамках услуги Правовой консалтинг.

————————————————————————-
*(1) Дополнительно рекомендуем ознакомиться с ответом на вопрос: "Статья 60.2 ТК РФ определяет 3 способа поручить работнику выполнение дополнительной работы: 1) совмещение должностей; 2) исполнение обязанностей временно отсутствующего работника; 3) расширение зон обслуживания или увеличение объема работ. " (ответ службы Правового консалтинга ГАРАНТ май, 2015 г.)
*(2) Дополнительно рекомендуем Вам ознакомиться со следующим материалом:
— Энциклопедия решений. Внесение изменений в должностную инструкцию.

© ООО "НПП "ГАРАНТ-СЕРВИС", 2020. Система ГАРАНТ выпускается с 1990 года. Компания "Гарант" и ее партнеры являются участниками Российской ассоциации правовой информации ГАРАНТ.

Все права на материалы сайта ГАРАНТ.РУ принадлежат ООО "НПП "ГАРАНТ-СЕРВИС". Полное или частичное воспроизведение материалов возможно только по письменному разрешению правообладателя. Правила использования портала.

Портал ГАРАНТ.РУ зарегистрирован в качестве сетевого издания Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзором), Эл № ФС77-58365 от 18 июня 2014 года.

ООО "НПП "ГАРАНТ-СЕРВИС", 119234, г. Москва, ул. Ленинские горы, д. 1, стр. 77, info@garant.ru.

8-800-200-88-88
(бесплатный междугородный звонок)

Редакция: +7 (495) 647-62-38 (доб. 3145), editor@garant.ru

Отдел рекламы: +7 (495) 647-62-38 (доб. 3136), adv@garant.ru. Реклама на портале. Медиакит

Если вы заметили опечатку в тексте,
выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector